主幹事証券 の実務Q&A
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4 件の質問
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主幹事証券は、どうやって選べばいいですか。
引受能力や実績だけでなく、担当者との相性、自社の業種・規模への理解、審査における指摘の的確さも判断材料になります。準備期間を通じて長く伴走する相手であり、密なやり取りが続くため、良…
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N-2期・N-1期という言い方をしますが、それぞれ何をする時期ですか。
大まかには、N-2期は体制を作り、運用を始める時期、N-1期はその運用が回っている実績を積む時期です。規程や体制は、作った時点ではなく「一定期間、実際に運用された実績」が評価される…
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予算実績管理は、どのくらいの粒度でやるべきですか。
粒度は「誰が何を判断するか」から逆算します。経営会議で見るなら部門別・主要科目別で足りますが、現場が改善に使うなら、より細かい単位が必要です。細かくしすぎると集計と説明に時間がかか…
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引受審査では、実際に何を見られるのですか。
事業の継続性・収益性、経営管理体制、内部管理体制、開示体制、そして経営者の資質や関連当事者との関係など、多面的に確認されます。 管理部門の観点では、規程と実態の整合、決算の早期化と…
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