管理部責任者として、管理部３人で創業から４年で上場経験者
総務・人事・経理・労務を横断し、IPO準備から日々のバックオフィス実務までを一貫して担ってきたコーポレートの実務家です。
社会保険労務士事務所で給与計算・社会保険・労務の実務に携わったのち、複数のスタートアップで管理部門の責任者として、人事・労務・経理・総務を部署横断で統括してきました。取締役として新規株式公開(IPO)の実務にハンズオンで関わった経験もあります。複数社の管理部門運営を支えてきました。
近年は、AIを活用した管理部門の業務効率化(リスキリング支援・コンサルティング)に取り組んでいます。
このサイト「管理部門実務ノート」では、入社・退社・異動といった一つの事象が、人事・労務・経理・総務・経営企画をどう横断して動くのか——縦割りの解説では抜け落ちがちな「部署をまたいだ実務の流れ」を、現場で実際に処理してきた立場から書いていきます。
※当サイトの内容は一般的な実務解説であり、個別の判断は各分野の専門家にご相談ください。