経理と労務の連携で、特に注意すべき場面はどこですか。

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• 社会保険の等級改定（算定・随時改定）、賞与の支給、入退社に伴う保険料と住民税の変動、休職者の保険料の扱い、未払い残業の精算、年度更新の賃金総額。いずれも、労務側の判断が経理の数字に直結します。連携が切れると、請求額と見込みが合わない、資金繰りがずれる、決算の見積りが狂うといった形で表面化します。月次のタイミングで、労務から経理へ変動要因を渡す定例の場を持つのが最も確実です。
  労務側は何が経理数値に影響するのか判断できない可能性があります。経理からリードするのが、漏れがなくなるポイントです。

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