会計監査人（監査法人）、監査役（監査役会）、内部監査の三者が、それぞれの立場から監査を行う体制を指します。目的も権限も異なりますが、対象が重なるため、定期的に情報を共有し、指摘事項や改善状況を相互に把握することで、監査の実効性が上がります。事務局を担う管理部門は、三者の会議を設定し、論点と対応状況を整理して提供する役割を持ちます。形式的な会合にせず、実際に論点が動く場にできるかが鍵です。 返信
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会計監査人（監査法人）、監査役（監査役会）、内部監査の三者が、それぞれの立場から監査を行う体制を指します。目的も権限も異なりますが、対象が重なるため、定期的に情報を共有し、指摘事項や改善状況を相互に把握することで、監査の実効性が上がります。事務局を担う管理部門は、三者の会議を設定し、論点と対応状況を整理して提供する役割を持ちます。形式的な会合にせず、実際に論点が動く場にできるかが鍵です。