主治医の診断書は重要な資料ですが、それだけで判断するのは危険です。主治医は本人の日常生活の回復を見ている一方、会社は「その業務を、その負荷で遂行できるか」を判断する必要があるためです。実務では、主治医の意見、産業医の意見、本人の意向、そして職場側が提供できる業務内容と負荷を突き合わせて判断します。判断の材料と手順を規程やフローで定めておくと、担当者の主観に依存しない運用ができます。 厚労省から「心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」がでていますので、参考にできます。https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000055195_00005.html 返信
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主治医の診断書は重要な資料ですが、それだけで判断するのは危険です。主治医は本人の日常生活の回復を見ている一方、会社は「その業務を、その負荷で遂行できるか」を判断する必要があるためです。実務では、主治医の意見、産業医の意見、本人の意向、そして職場側が提供できる業務内容と負荷を突き合わせて判断します。判断の材料と手順を規程やフローで定めておくと、担当者の主観に依存しない運用ができます。
厚労省から「心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」がでていますので、参考にできます。https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000055195_00005.html