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SNSは禁止だけでは根本解決にならない、教育への投資が必要
英国が2026年6月、16歳未満のSNS利用を禁止する方針を発表しました。2027年春の施行が想定されています。子どもを守るという観点は理解できます。ただ、人事・労務に携わる立場からは、これが本質的な解決になるのか、疑問も感じています。 「使っていいの... -
「隠すより相談する。IPO準備の現場で痛感した『早期報告』の合理性」
「煙がくすぶっている段階で報告する」という習慣について書かれた記事を読み、強く共感しました。これは社内の上司・部下の関係にとどまらず、対外的な信頼関係でもまったく同じことが言える——IPO準備の現場を見てきた立場から、そう感じています。 「う... -
熱中症対策の義務化は『水分補給』で終わりか。猛暑のビジネス慣習の見直しについて。
2025年6月、改正労働安全衛生規則が施行され、職場における熱中症対策が罰則付きで義務化されました。これまで努力義務にとどまっていた対策が、明確な法的義務になった。労務に携わる立場として、これは会社の責任がこれまでより明確になった、重要な改正... -
入社後の手続きガイド――労務・経理・現場で動く社会保険オペレーション
前回は、内定から入社前日までの「準備」を部署横断で整理しました。今回はその続き、入社後に実際に動き出すオペレーションです。入社手続きは、入社日を迎えてからが本番と言えます。特に労務担当が担う社会保険・雇用保険の手続きには明確な期限があり... -
『変えない』を戦略にできるか。フェラーリのEV戦略から考える経営判断
フェラーリが2026年5月、ブランド初の電気自動車「Luce（ルーチェ）」を公開しました。同時に注目されたのが、CEOが完全自動運転を明確に否定した姿勢です。電動化は受け入れる一方、自動運転は採らない。一見すると矛盾するこの判断を、私はむしろ極めて... -
入社手続きは『人事の仕事』ではない。部署横断で動かす入社前オペレーション
新しい人がひとり入社する。たったそれだけの出来事に、実は管理部門のほぼすべてが関わっています。人事、経理、総務、配属部門、そして役員。入社という一つの事象は、人事部門だけで完結することは決してありません。どこか一つの部署が動きを止めれば...
