引受能力や実績だけでなく、担当者との相性、自社の業種・規模への理解、審査における指摘の的確さも判断材料になります。準備期間を通じて長く伴走する相手であり、密なやり取りが続くため、良好な関係を築けるかどうかが実務の負荷を大きく左右します。複数社と面談し、自社の課題をどう捉えるかを聞くと、各社の姿勢が見えてきます。 関連：㉚主幹事証券の役割と付き合い方 返信
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引受能力や実績だけでなく、担当者との相性、自社の業種・規模への理解、審査における指摘の的確さも判断材料になります。準備期間を通じて長く伴走する相手であり、密なやり取りが続くため、良好な関係を築けるかどうかが実務の負荷を大きく左右します。複数社と面談し、自社の課題をどう捉えるかを聞くと、各社の姿勢が見えてきます。
関連：㉚主幹事証券の役割と付き合い方
登録不要でブラウザからそのまま使えます。
上場準備では、月次決算の早期化と証憑の管理体制が審査で問われます。
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