時事ノート– category –

仕事の進め方をめぐるコミュニケーションが、本当に難しい時代になったと感じています。厳しく言えばパワーハラスメント、配慮しすぎればホワイトハラスメント。管理職は、その狭い間で、常にバランスを問われています。人事・労務に携わる立場から、この...

「わかったつもり」の正体を、認知科学から読み解く――そんな記事を読みました。AIが文章を生成してくれる時代に、人間の「読む力」がむしろ問われている、という指摘です。実務でAIの生成物を扱う中で感じていることと、深く重なりました。 自分で作ってい...

2023年に解禁された「デジタル給与払い」。給与の一部を、PayPayや楽天ペイといった決済サービスで受け取れる仕組みです。100円ショップのダイソー（大創産業）が、本社の社員約900人を対象に導入した、というニュースがありました。労務の実務に携わる立...

りそなグループが、生成AIを全社の標準装備にしていく――そんな取り組みを伝える記事を読みました。そこで強く感じたのは、経理をはじめとする「お金にまつわる人」が、システムに詳しいことの心強さです。AI時代に、管理部門の人材に何が求められるのか。...

ここ数年、最低賃金は本当に大きく伸びたと感じています。20年ほど前にアルバイトをしていた頃は、ここまで急激な賃金の変化はありませんでした。当時の感覚からすると、今の上昇ペースは隔世の感があります。先日、政府が掲げてきた最低賃金の目標を事実...

これまでも、技術革新のたびに、多くの仕事がなくなってきました。AIもその延長線上にあり、仕事の構造は、イノベーションの都度、最適化されていくのだと思っています。ただ、ある記事を読んで、興味深い現象に気づきました。AIが仕事を奪う一方で、「AI...

AIが答えを出してくれる時代だからこそ、「出てきたものを適切な形にできるか」という力が、これまで以上に重要になっていると感じています。ある記事で「過程を作れる人が評価される」という指摘を読み、コーポレート実務の現場で日々感じていることと、...

経営企画という組織が、会社によってこれほど違うものか――ある調査レポートを読んで、その実態をあらためて興味深く感じました。組織の型も、AIの使い方も、各社が手探りで最適解を探している。経営企画という仕事の「正解のなさ」が、データからも浮かび...

「現役世代の社会保険料負担を引き下げる」という政府の方針が報じられました。労務実務に携わる立場として、この動きには注目しています。ただ、社会保険料の構造を理解すると、負担感の本質がどこにあるのかが見えてきます。料率の数字を追うだけでは見...

2026年、自律型AIエージェントの進化を背景に、「Consulting is Dead（コンサルの死）」という言説が広がりました。実際にコンサルティング各社やSIerの株価が大きく下落し、業界の先行きを不安視する声も少なくありません。ただ、私はこの議論に対して、...