早期化のボトルネックは、たいてい仕訳そのものではなく、外部からの情報待ち（請求書の到着、経費精算の提出、在庫や工数の確定）にあります。したがって、締日の設計と、社内への締切の徹底が最も効きます。加えて、月次で概算計上するルール（未着の請求は見積計上する等）を決めておくと、待たずに締められます。早期化は経理だけでは実現せず、営業・購買・現場の締切遵守とセットです。 返信
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早期化のボトルネックは、たいてい仕訳そのものではなく、外部からの情報待ち（請求書の到着、経費精算の提出、在庫や工数の確定）にあります。したがって、締日の設計と、社内への締切の徹底が最も効きます。加えて、月次で概算計上するルール（未着の請求は見積計上する等）を決めておくと、待たずに締められます。早期化は経理だけでは実現せず、営業・購買・現場の締切遵守とセットです。