bz-office ｜ 管理部門実務ノート

複雑な注文を、そのまましっかりと売上につなげているところに、この企業の巧みさを感じます。2026年8月にBusiness Journalが報じた、ゴンチャ（Gong cha）の既存店52カ月連続増収を分析した記事です。タピオカブームが去った後も成長を続けるその裏側には...

IPO準備における管理部門構築の連載、第2回のテーマは「人事・採用・労務」です。第1回では経理体制を扱いました。経理が「数字の信頼性」を担うのに対し、人事・採用・労務は「組織と人の健全性」を担う領域です。上場審査では、財務だけでなく、人にまつ...

夏はつい、シャワーで済ませがちです。しかし、湯船につかることの意味を、あらためて考えさせられる記事を目にしました。働く人のコンディション管理という観点からも示唆に富む内容だったので、労務の実務に携わる立場からの所感も交えて、共有します。 ...

年収の高い企業のランキングを見ていて、興味深いことに気づきました。上位に並ぶ企業は、いずれもその稼ぎ方の仕組みが、まったく異なるのです。2026年8月に東洋経済オンラインが報じた、高収益企業に関する記事をきっかけに、「稼ぐ仕組み」について考え...

フィットネスジムの倒産が、過去最多ペースで増えているといいます。2026年8月にITmediaビジネスオンラインが報じた、帝国データバンクの調査結果です。健康ブームでニーズは高まっているはずなのに、なぜ経営破綻が相次ぐのか。この一件は、フィットネス...

IPO準備とは、突き詰めれば「上場企業として通用する管理部門を作る」ことにほかなりません。事業がどれだけ好調でも、それを支える管理部門が整っていなければ、上場審査は通りません。この連載では、IPO準備における管理部門の構築を、機能ごとに全5回で...

退職が原因の倒産が5年連続で増加し、2026年は1〜7月で83件と、過去最多ペースだといいます。2026年8月にITmediaビジネスオンラインが報じた、帝国データバンクの調査結果です。人手不足がもはや確定した未来である以上、企業に残された打ち手は、二つしか...

予実管理の連載、最終回のテーマは「予実管理を支える体制」です。第1回で予実管理が最大のハードルであること、第2回で予算の作り方を見てきました。今回は、その予実管理を組織として成立させるための、ガバナンス・規程・人材という土台を、コーポレー...

予実管理の連載、第2回のテーマは「予算をどう作るか」です。前回は、予実管理が上場準備で最大のハードルであること、そしてそれが投資家への責任に直結することを見ました。今回は、その出発点となる予算の作り方を、コーポレート実務の視点で掘り下げま...

リモート勤務のデメリット1位が「コミュニケーションの取りにくさ」というのは、実感として本当にその通りだと感じます。2026年8月にITmediaビジネスオンラインが報じた、リモート勤務に関するアンケート調査の結果です。この調査結果を、労務の実務に携わ...